2025 laat me zien wat we bij KUBO kunnen bereiken als focus, vakmanschap en samenwerking samenkomen. Op het gebied van milieu, maatschappij en governance hebben we dit jaar duidelijke stappen voorwaarts gezet. Niet als ambities op papier, maar als tastbare vooruitgang door de dagelijkse inzet van vele collega's en partners. Ik wil graag met u delen waar we nu staan, wat er de goede kant op gaat en waar onze aandacht nog ligt.
We liggen op koers voor een reductie van 42 procent in Scope 1- en Scope 2-emissies in 2030 ten opzichte van 2022, volledig in lijn met onze SBTi-doelstelling. Voor Scope 3 verwachten we ook verdere reducties in 2025. Dit kost tijd en nauwe samenwerking in de hele waardeketen, maar de eerste resultaten worden zichtbaar.
Onze zonne-installatie in Monster draait nu op volle capaciteit en we onderzoeken opties voor batterijopslag. Dit zijn belangrijke stappen op weg naar ons doel om in 2030 100 procent hernieuwbare elektriciteit te gebruiken in alle KUBO-entiteiten.
Het wagenpark beweegt mee. Inmiddels is 71 procent van onze bedrijfsauto’s elektrisch of hybride. Het einddoel blijft 100 procent in 2030. In Monster zijn daarnaast de energiebesparende maatregelen met de grootste impact gestart. Een deel daarvan is al doorgevoerd voor alle KUBO-gebouwen, andere volgen nog.
Ook in onze producten en samenwerkingen zien we duidelijke vooruitgang. Vijf klanten nemen inmiddels deel aan het Underground Forest-programma, een samenwerking die we dit jaar zijn gestart. Negentig procent van onze producten is modulair, recyclebaar en herbruikbaar. Met de ISO Tomato-Footprint certificering van Anthesis hebben we dit onderbouwd met onafhankelijke data. Ultra-Clima®-kassen verbruiken 18,5 procent minder energie, hebben een 25,4 procent lagere CO2-footprint en vragen 92 procent minder CO₂-dosering dan Venlo-kassen, zonder concessies aan productie.
Een validatieproject met Anthesis en Wageningen University bevestigt dit beeld. Tomaten uit Ultra-Clima®-kassen laten de laagste footprint zien van alle geanalyseerde teeltvarianten in Nederland. Dat geeft vertrouwen, maar ook verantwoordelijkheid om deze lijn vast te houden.
Ter gelegenheid van 80 jaar KUBO hebben collega’s samen gekozen voor een duurzaam cadeau via Regreener. Dat resulteerde in de bescherming van 80 hectare Amazonewoud in Ecuador en de aanplant van 80 mangrovebomen in Brazilië. Een klein gebaar met een duidelijke symboliek.
Op sociaal vlak hebben we in 2025 het fietsplan ingevoerd en het medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd. De NPS-score volgt binnenkort. Met het TopFit Programma blijven we inzetten op gezondheid en vitaliteit. Ook dit jaar sturen we aan op een laag verzuimpercentage van circa 3 procent.
Daarnaast is de eerste stap gezet richting Veiligheidsladder niveau 3. Dat is geen eindpunt, maar een begin van verdere structurele aandacht voor veiligheid in ons dagelijks werk.
Op governancegebied zijn belangrijke fundamenten gelegd. In 2025 zijn het klokkenluidersbeleid, de Anti-Bribery & Corruption policy en de Code of Conduct voor medewerkers geïmplementeerd. De bijbehorende trainingen zijn gestart in 2026, zodat beleid ook echt wordt verankerd in de praktijk.
Voor leveranciers zijn eveneens duidelijke stappen gezet. De Supplier Code of Conduct is ingevoerd, met een verwachte dekking van 90 procent in 2026. De Supplier Risk Score Card is live en nieuwe ESG Supplier Assessments zijn ontwikkeld. Dit helpt ons om gerichter het gesprek aan te gaan en risico’s beter te begrijpen.
Begin december ontvingen we officieel de bevestiging dat het Frövi II project succesvol is beoordeeld tijdens de EU Taxonomy audit. Dit type audit is een van de strengste als het gaat om het aantonen van een volledig duurzame waardeketen binnen duurzaamheidsleningen.
Gedurende een aantal maanden hebben we samen met collega's en partners uitgebreid bewijsmateriaal verzameld over de traceerbaarheid van materialen en onze leveranciersketen. Dat deze intensieve inspanning resulteerde in een positieve beoordeling van onze klant Frövi / Selected Group is iets om trots op te zijn. Het was ook een waardevolle leerervaring, omdat het ons heeft laten zien hoe we in de toekomst beter voorbereid kunnen zijn op soortgelijke audits.
Samen blijven we laten zien dat duurzaamheid bij KUBO geen belofte is, maar een dagelijkse praktijk. Dank aan iedereen die hieraan in 2025 heeft bijgedragen. For a Growing World.